在企業(yè)介紹環(huán)節(jié)中，楊總指出，創(chuàng)辦于1992年的科達，歷經(jīng)30年的發(fā)展，通過不斷深化海外布局，推動全球化進程，已成為一家全球化的企業(yè)，2021年科達制造的海外營業(yè)收入達46.16億元，已占總收入近一半，外籍員工人數(shù)也超過員工總?cè)藬?shù)的一半。當(dāng)前，公司在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾、贊比亞等國家投資興建了生產(chǎn)制造基地，在意大利、土耳其、印度設(shè)立了子公司，2018年收購意大利的老牌陶機企業(yè)Welko（唯高），全球化發(fā)展在穩(wěn)步推進中。“進入科達后，大家必須要具備全球化的思維和視野，不能把眼光局限在國內(nèi)，科達未來更大的市場肯定是在海外，大家隨時要做好充分的準備，抓住難得的發(fā)展機遇，成就自己一番事業(yè)。”楊總勉勵眾人道。

       當(dāng)前，科達制造確立了建材機械、海外建材、鋰電材料為核心業(yè)務(wù)，在不同的領(lǐng)域發(fā)揮各自優(yōu)勢，精耕細作，邁出高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。楊總表示，陶瓷機械是科達發(fā)展的根基，秉承“創(chuàng)新永無止境”的企業(yè)核心價值觀，未來將繼續(xù)加大投入，通過數(shù)字化、智能制造的賦能，實現(xiàn)市場占有率全球第一、技術(shù)水平全球領(lǐng)先、全球主流客戶首選的遠大目標(biāo)；海外建材是公司“全球化”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)，公司積極響應(yīng)“一帶一路”的倡議，通過在非洲進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，為公司創(chuàng)造效益的同時，也拉動當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量的就業(yè)機會及稅收；鋰電材料是公司2015年進入的新賽道，目前已經(jīng)形成以安徽、福建為生產(chǎn)基地的負極材料全產(chǎn)業(yè)鏈，同時依托戰(zhàn)略投資的藍科鋰業(yè)的資源優(yōu)勢，打造鋰鹽資源的產(chǎn)業(yè)鏈。

       “年輕化”是科達“四化戰(zhàn)略”中的重要組成部分，董事長明確提出“我們要凝聚一批有理想有抱負的青年人才，年輕人是企業(yè)未來的希望！”在對青年人才的素質(zhì)要求中，楊總著重介紹了公司對于青年人才的一系列政策：不拘一格用人才；全面重視年輕化人才選拔和培養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊；用人要有容錯心態(tài)，錯了就改，能上也能下；讓能干事、肯干事、干成事的人，實現(xiàn)人生價值的同時獲得應(yīng)有的回報，并以“青春正當(dāng)時，奮發(fā)創(chuàng)未來”寄語在座各位青年人才。

       楊總勉勵在座的畢業(yè)生們沉住氣方能成大器，同時要加強情商修煉，以歸零的心態(tài)翻開人生新的一頁，努力成為踏實肯干、專業(yè)能力過硬、具有匠心精神、具備全球化思維和視野的人才，與企業(yè)同發(fā)展共成長。他強調(diào)，科達是一家簡單務(wù)實的企業(yè)，公司的經(jīng)營價值觀就是“以貢獻者為本”，大家務(wù)必要光明磊落、誠信務(wù)實、團結(jié)一致，方能與企業(yè)實現(xiàn)共贏發(fā)展。

       在最后的Q&A環(huán)節(jié)，楊總詳盡解答了高校畢業(yè)生們關(guān)心的共性話題，從公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、個人職業(yè)發(fā)展等不同維度出發(fā)，結(jié)合他豐富的工作經(jīng)歷及對人生的深入思考，提出了一些切實可行的建議，為大家即將開啟的職場生涯加油助力。