為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產工作方針和公司“安全生產管理紅線”、“一崗雙責”，持續(xù)推進公司環(huán)保工作建設，總結二季度在安全、消防、環(huán)保（簡稱“安消環(huán)”）工作存在問題和集中隱患整改情況，部署下一階段安消環(huán)工作，科達潔能安委會于7月20日下午組織召開了廣東基地第二季度安消環(huán)工作總結會議。公司總裁吳木海、副總裁周鵬、人力資源總監(jiān)蘇順兵、各經營單位負責人和車間安全負責人、安全員等56人參加了會議，會議由總裁辦副主任李芳芳主持。

公司總裁辦安環(huán)組匯報了二季度安消環(huán)工作形勢及已落實的重點工作，針對當前安消環(huán)存在的問題和隱患進行通報，提出了整改要求，同時匯報了三季度安消環(huán)重點工作計劃，要求強化現(xiàn)場安全檢查和車間安全工作考核管理。

公司各經營單位安消環(huán)負責任人、車間安消環(huán)負責人對本單位二季度安消環(huán)工作中存在問題和隱患進行了分析和反饋，并提出了初步整改計劃和措施。

深加工車間負責人畢富山、石材車間負責人喻雪明先后對各自車間正在實行的安全早會、安全檢查、隱患治理、安全考核等管理措施與效果跟與會人員分享，對各車間安全管理具有很好的參考示范作用。

人力資源總監(jiān)蘇順兵發(fā)表了講話，他指出，上半年工傷數量較同期增幅大，駐外工傷占比大，安全管理仍有較大提升空間，公司人力資源部仍需將新員工安全培訓和早會工傷培訓堅持并落到實處，9月份將開展駐外巡回安全培訓，降低駐外工傷事故率。

公司副總裁周鵬對當前安消環(huán)工作提出了要求：

1、各部門必須快速響應外部對安消環(huán)監(jiān)管條件的變化，要改變觀念，勿存任何僥幸心理，同時公司要加大處罰力度，并強制停用不符合安全要求的工具、設備等；

2、強化員工的安全意識，要將培訓和檢查覆蓋到外包單位；

3、集中治理好重大安、消、環(huán)隱患；

4、強化處罰與獎勵并舉，樹立正面榜樣。 

隨后，公司總裁吳木海對安消環(huán)工作作出部署和重要指示：

一、要求全公司層層落實安全生產管理責任。

1、上半年工傷數量較去年同期上升明顯，駐外工傷事故頻發(fā)，要求嚴抓駐外安全管理工作；

2、管理人員對安全隱患麻木、員工違章作業(yè)和僥幸心理仍是事故主要原因，要求全員加強責任心，落實安全責任。

二、加強安全預防工作，實施每日安全早會。

每天10分鐘安全早會，強化安全意識，掌握安全技能，避免安全事故發(fā)生。

三、強化安全考核獎罰，量化考核。

1、思考工傷事故考核與產值、人數的關系；

2、以各事業(yè)部年度安全考核工傷費用額的50%為獎勵基數，制訂相應獎勵措施。

四、持續(xù)改善和推進環(huán)保工作。

1、加快改善整線、鉚焊車間通風環(huán)境；

2、規(guī)范危廢物分類管理，控制轉運成本；

3、水性漆要結合各事業(yè)部產品特點使用。

會議最后，吳總裁指出，公司生產任務仍將持續(xù)處于高壓狀態(tài)，生產節(jié)奏緊張，要求公司各級人員務必重視和強化安全管理、層層落實安全責任。